成立時間：67/12/22
初次上市(櫃)日期：87/02/09
主要業務：LCD 製程設備48.84%、IC封裝製程設備27.36%、其他13.98%、綠能設備5.03%、智能自動化4.72%、生技設備0.07% (2014年)
股本：16.51（億）
A﹒相關報導：
智能自動化熱 設備廠發了
2015-09-15 02:19 經濟日報 記者李珣瑛／新竹報導
因應缺工問題，不少業者亟思導入智能自動化設備系統，有助均豪（5443）、盟立、帆宣、廣運等設備廠今年營收來源更多元。
均豪董事長葉勝發表示，今年訂單能見度頗佳，是設備產業的好年。除兩兆產業的兩岸擴產外，最大成長動能來自於傳統產業對智能自動化設備的投資，包括鞋業、光學玻璃及輪胎等產業。
單純生產線自動化，已不能滿足物聯網時代製造業需求，須加智能自動化功能。
重回成長 均豪前3季EPS較去年倍增
2015年11月16日 04:10 工商時報 記者袁顥庭／台北報導
面板、半導體業今年擴大投資，跟著帶動設備產業重新回到成長軌道。面板設備廠均豪（5443）第3季營運衝高，單季營收衝上11.58億元，季增36.4％，每股盈餘為0.73元。累計今年前三季營收成長34.98％、達到26.93億元，每股盈餘0.98元，相較去年同期倍增。
面板產業今年投資增加，台灣設備廠接單因而轉趨熱絡。特別是未來兩年掀起LTPS生產線投資熱潮，台灣、大陸兩地共計將投資興建5座以上的LTPS低溫多晶矽面板廠，包括友達昆山廠、群創路竹廠、鴻海鄭州廠、華星光電武漢廠、京東方成都廠、天馬廈門和武漢廠。由於LTPS面板都是FHD高畫質，因此對於測試設備的需求大幅增加，市場推估，未來3年面板測試設備商機高達20億元。
由於拉貨動能轉強，均豪第3季營收、獲利均呈現大幅攀升，上季營收約11.58億元、季增36.4％，毛利率提高到26.74％，營業利益約1.45億元，相比前一季倍增，稅前淨利1.69億元，稅後淨利1.35億元，季增249％，每股盈餘0.73元。
累計今年前三季營收成長34.98％、達到26.93億元，營業利益2.73億元、年成長221％，稅前淨利2.85億元，稅後淨利2.1億元，年成長110％，每股盈餘0.98元，相比去年同期倍增。
另外，均豪轉投資半導體設備廠均華也成為小金雞。均華是均豪持股70％的轉投資公司，主要業務在於半導體封裝和檢測設備，2014年每股盈餘為3.7元。今年拿到台灣、南韓半導體廠訂單，推升今年營收、獲利成長，也拉抬均豪獲利表現。
均豪在3月12日正式和MJC簽訂技術移轉合約，MJC將授權均豪使用MJC的技術，製造及銷售MJC LCD PROBER系列產品，MJC同時也協助均豪產品銷往全球。另外均豪對MJC已售出且過保固設備提供後續改造，修理及保養服務，並且收取服務費用，在攜手MJC之後，估計未來3年將陸續貢獻高達15億元的營業額。
均豪在Cell段的測試設備近年市佔快速拓展，多年來在LCD業界累積了豐富的技術和客戶，希望藉著此次合作擴大業務服務。
均豪今年業績大爆發
2015-11-27 16:14 經濟日報 記者林超熙╱即時報導
自動化設備廠均豪（5443）受惠企業轉型拉高自動化比重利基，今年接單營運大躍進，繼第3季營收與獲利倍增飆漲後，第4季也有淡季不淡味道，今年EPS有挑戰1.2元潛力，業績大爆發。
均豪是國內面板廠自動設備的最大供應商，這幾年不僅打入韓國三星、LG，更進一步扮演康寧的全球供應商體系，而隨著企業自動化比重攀高趨勢，均豪訂單透明度逐年攀高，訂單已排到明年第1季。
均豪今年本業業外兩得意，第3季純益跳上1.2 億元、EPS0.73元，季增585.7%、年增306.4%，前3季EPS0.98元，年增118.4%。轉投資均華晶片檢測產品打入三星、台積電、日月光、矽品等大廠供應鏈，今年每股純益上看5.0元，有「小漢微科」美稱。
B﹒營收趨勢：
由於是設備廠，所以均豪的營收相對不穩定，營收年增率呈現鋸齒狀，不過從12個月平均營收和累積營收年增率，還是可以看出均豪今年開始的成長趨勢。 股價近期開始上攻，突破了新高。
C﹒獲利能力：
隨著營收上升，獲利指標也往上攀，快來到顛峰時期99~100年的水準。
D﹒現金流量：
以過去歷史來看，均豪的現金流量相當充沛，導致了一個非常罕見的現象，均豪的股本竟然長年呈現下降趨勢，這是什麼情況？
E﹒籌碼狀況：
大股東持股不高，籌碼不算扎實，但近期外資有進場跡象。董監持股18.1%
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心得：
如果單論基本面，這家很難是我挑到最後會進場的股票，營收和獲利指標不規律，趨勢較難判斷。但最近在看《小散戶這樣追籌碼賺1億》這本書，提到了怎麼判斷外資、投信來增加選股的勝率，書中的分析感覺是滿有邏輯的，讓我想嘗試看看。這種股票類型照理說買進後看短期氣勢不再，就要買上賣出，等到回檔量縮再進場。不過這種頻繁進出的操作畢竟不是我擅長的方式，只能邊走邊觀察，和目前的系統磨合看看。如果以打仗來比喻，這種快速進出的操作像是衝鋒陷陣的武將，注重的是一場戰爭勝利的最大化，千軍萬馬中取敵方上將首集，但我的系統化操作卻比較像行軍布陣的軍師，注重的是長年整體的報酬，而不重一城一地之得失。
（以上分析純屬個人心得，不代表任何投資建議，也不保證資料完全正確。）
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