2014年報酬率：42%
前言
我一直很喜歡「霍元甲」這部電影，因為除了武打動作之外，這部電影道盡了人生起落和緣起緣滅的無常。電影一開始霍元甲看不慣父親比武時容讓對方卻輸掉擂台，長大後學武有成，就意氣風發的要揚威家門，在父親的墳前誓言雪恥，開始了一段比武的連勝之旅。在打敗最強的敵人後，沒想到卻遭到慘絕人寰的報復， 母親女兒皆被滅口，霍元甲陷入悲痛到極限的恍惚狀態。
大受打擊的霍元甲一路顛沛流離到了不知名的農村，因緣巧合下體驗了到了寧靜的田野生活，霍元甲洗盡鉛華、反璞歸真，終於懂了武術的道理，同時也是人生的真理。
浴火重生的霍元甲武術更上一層樓，以武會友接連戰勝各國高手，但最後敵人為求必勝，下藥讓霍元甲毒發身亡，電影以感慨惆悵卻又帶著無限希望收場。李連杰本身不愧是貨真價實的修行者，表面上是演霍元甲的人生，實際上他演的是自己過去演的李連杰人生，而這剛剛好也是我2014年的股票人生。
霍家拳
我的投資系統中有兩個核心－「平均分散在最好的五家」和「比較原則」。「平均分散在最好的五家」讓我可以籌碼調配靈活，一家失利其他家繼續進攻，使趨勢錯看的影響降到最低，避開大賠的情況；「比較原則」讓我籌碼收放自如，五家中表現不好者不受帳面盈虧影響，隨時用更好的標的轉換，把資金放在最有把握的地方。這兩個核心環環相扣、互相加乘，一計接著一計，讓我在無系統風險的情況下（系統性風險要另外討論），可以盡量把資金放到最大，在股市的洪流中一步步累積獲利。
霍元甲：爹，當年您的拳不夠快，更不夠狠！ 不過您放心，有我在，霍家拳決不會再敗在他人的手下！ 我一定會做到津門第一！
津門第一
2014年我的投資報酬率約為42%（只算已實現為35%），這是我在年中時怎麼也想不到的事，想不到的不是投資績效還不錯，想不到的是竟然還輸給前一年。
如果重啟時間軸停在2014年4月11日，那一天在我結算投資生涯到目前為止最好的個股獲利後，年度報酬率已經到達50%，此時到年底還有8個多月，我的目標當然已經不是超越前一年，而是上看100%。回想起這時後的我就像年輕氣盛的霍元甲，完全忘了的潮起潮落、境隨心轉的道理，暗自豢養著樂極生悲的狂妄。
農勁蓀：元甲，你已經連贏了38場，這津門之內，再也沒有你的對手了！
霍元甲：不對，還有一個。
農勁蓀：還非打不可？
霍元甲：要想成為真正的津門第一，非打不可！ ！ ！
農勁蓀：那津門以外呢？ 京城，兩廣，山西，湖南，你打到什麼時候是個頭啊？
霍元甲：你說的這些，我何嘗不明白呢？ 但是我不能停，我只有打！ 打，才能證明我比別人強！
農勁蓀：證明了你又能怎樣？ 元甲，該停一停，好好想想了.....
在獲得投資生涯到目前為止最好的獲利後，接下來的精彩了，兩個多月後馬上迎來更好的獲利.....我希望是如此，但現實總是和理想開玩笑，迎來的是投資生涯到目前為止的最大虧損，幾乎快一拳把我打倒。
真正的對手
回顧起來，慘敗的原因不是任何資訊上的錯誤，而是自我的貪婪，只是當時的我完全沒察覺它附著在身上，因為它是如此隱密狡詐，藏在一堆很有道理的戰術之下－趁勝追擊、順勢加碼、資金使用效率最大化。老實講這些道理都沒有錯，錯的是我憑著這些道理說服自己，跨越那條一直如生命般謹守的鐵則－絕不重壓一家股票，而這剛好足夠摧毀我整體投資系統最重要的雙核心之一－「平均分散在最好的五家」。
2014年6月19日，我開始把資金投入這家標的，一開始我還謹守持股最多佔總資金30%的原則，但隨著股價不斷飆漲，我已經被貪婪之魔遮蔽了理智，油門一踩籌碼加到了50%。境隨心轉，沒多久股價開始反轉，落下的速度剛好等於上升的速度，無法招架的我只能眼睜睜看著帳面獲利從賺錢變成大虧，加上當時的我對技術面尚不熟悉，只能默默等待公司營收的公布。一個月後公司營收出來，年增率看似不錯，但實質上是因為去年基期太低所致，公司盈餘成長開始趨緩。
被貪婪附身不一定會一蹶不振，前提是必須歷練過另一個考驗－恐懼。貪婪和恐懼是雙胞胎，沒有貪婪就沒有恐懼，有貪婪就一定會衍生出恐懼。
在公司盈餘成長趨緩的同時，我的選股系統選到了更好的標的，依照系統我必須果斷把資金撤出轉換到新標的，維持手上依然是市場上最好的五張牌。但這次實在壓太重，抉擇相當困難，恐懼趁機而入在腦中呼嘯－"哈哈，想要年報酬100%，想得美呢，不要虧損就不錯了。轉換？如果賣出後原本標的股價飆漲怎麼辦，放著不動凹看看不是很好。"不斷湧出的情緒性思考幾乎癱瘓了我的行動。但我深深明白我已經讓貪婪摧毀投資系統的一個核心，絕對不能讓恐懼再摧毀另一個核心－「比較原則」。
月慈：時間長了，頭髮就容易打結，多洗洗就順溜乾淨了，婆婆常說，人啊，要時常洗洗自己，這樣才能清爽的走在世上，沒有什麼結是化不開的。
幾天後我逐漸清醒，慢慢分批轉換持股，隨著不受污染的動作越多，恐懼的影響力就越低。我開始不去在意帳面報酬率，把注意力放在系統進出的原則和局部思考的策略上。「比較原則」把我從泥沼中拖了出來。
霍元甲：爹，孩兒不孝，我現在終於明白，當初在擂台上您為何不出那一拳，您，才是真正的津門第一。
自強不息
如果把賠錢看成失敗，那它就是失敗了，但如果接受了，它就只是一個現象，是無止境生滅循環中的一個記憶點。能不帶批判心態觀察這些現象，它就會變成一面鏡子，讓心靈獲得洗禮，是自我重生突破的契機。
田中安野：那麼先生，安野想請教你，既然武術沒有高低之分，為何還要比武競技呢？
霍元甲：我以為，世上的武術確實沒有高低之分，只有習武的人才有強弱之別。通過競技我們可以發現和認識一個真正的自己，因為我們真正的對手可能就是我們自己。
田中安野：只有通過競技，才能認識真正的自己，莫非先生的意思是最可怕的競技在自己內心？
霍元甲微笑點頭。
這次大起大落的經驗讓我衍生出新的策略，其中主要的想法在技術面上。過去標的的賣點我大部分參考營收來做抉擇，營收成長趨緩或有另一家營收成長更穩健就轉換持股（因為我認為標的好不好是比較出來的），但如果發生股價突然飆漲的情況，這樣的作法似乎顯得不夠有效率。通常發生如此的趕路行情，飆漲維持的時間也不會太久，假設行情在月初開始啟動，兩個禮拜後漲幅達30%~50%，此時如果要參考營收必須再等兩個禮拜，而這兩個禮拜會發生什麼事完全無法掌握。行情來的快也會去的快，也許兩個禮拜後股價回到原點，一切就像南柯一夢什麼都沒發生（只要帳面上沒有紅字的話），但如果獲利了結又可能錯失少見的良機，賺到報酬賠掉機會成本。
這時候比較能夠倚靠的就只有技術面，我個人覺得比較實用的有下列兩個－
1.賣壓比例：
這個方法參考《大漲的訊號》一書，詳細內容請閱讀"交易者的伊甸園"中的兩篇文章，
公式解析：分享的力量
工具分享：[分享]買賣力道比例工具檔案
2.利用60日均線來做判斷：
當股價在大漲後拉回而向下跌破60日均線，市場心理就從普遍獲利的慣性變成虧損，投資人開始不安，如果股價不能迅速站回60日均線，一旦該均線的角度轉而呈現下彎的趨勢，中線空頭走勢更加確認。同樣的，當股價在大跌後反彈而向上突破60日均線，市場心理從普遍虧損的慣性變成獲利，投資人持股意願增強，一旦60日均線的角度轉而上揚，宣告中線多頭走勢來臨。
（節錄自《股市大贏家II》）
（註：經過2015年後，個人技術面調整成參考MACD和RSI。）
結論與展望
2013年我的賺錢與賠錢家數比例為13：3，2014年則是10：10，如果2013年我是在風景如畫的公園中散步，那2014年就是在翻騰怒吼的大浪中航行。
會有如此大的差距除了2014年大盤有大幅度的回檔，還有就是我做了一些新的嘗試，我把部分籌碼分兵去做實驗性質較濃的投資，才造成整體績效劇烈的震盪。其中最主要的嘗試，是從當日漲停的股票找出盈餘有成長，且股價走勢打底夠久後開始啟動的。如果把自己看成一家公司，這部分的就是我的研發費用，而我也得到有用的無形資產。
這世間有個真理："你對別人做的事最後一定會加倍回到你身上"，我能取得小小的成績沒什麼大祕訣，靠的就是這個永恆不變的真實定理，一邊分享所知，一邊捐出部分淨利。如果再把自己看成一家公司，捐出的部分就是我的資本支出，且為了讓公司盈餘能持續成長，我盡量提升資本支出的比重。2013年為整年5%，2014調成7%，而2015年我準備改成半年提撥7%一次，讓業力種子更有力量。
最後，我要來感謝幾個人－
1.感謝金主們的無條件支持，讓我沒有後顧之憂的發揮，盡情揮灑投資創意。
2.感謝投資朋友們不時給我指導，讓我腦力激盪，擴展我的想像力。
3.感謝本部落格的各位讀友們，讓我有地方能分享，種下好的業力種子。
祝大家平安圓滿、喜悅常駐、福慧雙至，阿彌陀佛。：）
（附註：以上圖片取自網路資源）
延伸閱讀：
（以上分析純屬個人心得，不代表任何投資建議，也不保證資料完全正確。）
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